استقطاب المواهب والمقابلات القائمة على الجدارات
نبذة عن الدورة
اختيار الأشخاص المناسبين من أهم القرارات التي تتخذها المؤسسة. تغطي هذه الدورة الاستقطاب الحديث للمواهب: تحديد الأدوار والكفاءات، وجذب المرشحين، والفرز العادل، وإجراء مقابلات منظمة قائمة على الكفاءات، واتخاذ قرارات اختيار سليمة يمكن الدفاع عنها.
الفئة المستهدفة
مسؤولو التوظيف، وموظفو الموارد البشرية، وأخصائيو استقطاب المواهب، والمديرون المباشرون الذين يجرون المقابلات.
منهجية التدريب
عروض تفاعلية، وتمارين عملية، ودراسات حالة، ونقاشات جماعية، ولعب أدوار حسب الحاجة، وخطة عمل شخصية يطبقها المشارك في عمله.
الأهداف
في نهاية الدورة سيكون المشاركون قادرين على:
- تحديد متطلبات الدور وملفات الكفاءات
- تخطيط قنوات الاستقطاب والعلامة التجارية لصاحب العمل
- فرز المرشحين بعدالة واتساق
- تصميم المقابلات القائمة على الكفاءات وإدارتها
- تقييم الأدلة واتخاذ قرارات يمكن الدفاع عنها
محاور الدورة
اليوم 1استراتيجية التوظيف
- عملية استقطاب المواهب
- احتياجات القوى العاملة واعتماد الشواغر
- الأوصاف الوظيفية ومواصفات شاغل الوظيفة
- أطر الكفاءات
- مؤشرات التوظيف
- مراجعة عمليتكم الحالية
اليوم 2جذب المرشحين
- العلامة التجارية لصاحب العمل وقيمته المقدمة
- كتابة إعلانات وظيفية فعالة
- قنوات الاستقطاب ووسائل التواصل
- الترشيحات الداخلية والتنقل الوظيفي
- تجربة المرشح
- ورشة: كتابة إعلان وظيفي
اليوم 3الفرز والتقييم
- معايير فرز السير الذاتية
- الفرز الهاتفي والمرئي
- الاختبارات النفسية واختبارات القدرات
- عينات العمل ومراكز التقييم
- تجنب التحيز في الاختيار
- تمرين: إعداد قائمة مختصرة
اليوم 4المقابلة القائمة على الكفاءات
- تصميم المقابلة المنظمة
- الأسئلة السلوكية وأسلوب STAR
- الأسئلة الاستقصائية والمتابعة
- تدوين الملاحظات والأدلة
- المقابلات أمام لجنة
- تدريب عملي على المقابلات مع تغذية راجعة
اليوم 5القرار والتهيئة
- التنقيط والمقارنة بين المرشحين
- التحقق من المراجع والخلفيات
- تقديم العروض والتفاوض عليها
- التهيئة بما يعزز الاستبقاء
- تقييم جودة التوظيف
- خطة عمل
