قياس أثر التدريب وعائده

نبذة عن الدورة

يسأل المديرون في الإدارة العليا اليوم أكثر من أي وقت مضى: ماذا غيّر التدريب فعلًا؟ وكثيرًا ما يكون الدليل الوحيد أرقام الحضور واستمارات الانطباع في نهاية الدورة، وهي لا تقول الكثير عن تغير طريقة العمل أو تحسن النتائج. ومع الضغط على الموازنات تحتاج فرق التعلم والتطوير إلى طرق موثوقة لإثبات قيمة برامجها وتحديد ما يستحق الاستمرار.

تقدم هذه الدورة منهجًا عمليًا متدرجًا لقياس أثر التدريب وعائده على الاستثمار. يتعلم المشاركون تحديد أهداف قابلة للقياس قبل البرنامج، وتصميم أدوات لتقييم التعلم وتغير السلوك، وعزل أثر التدريب عن العوامل الأخرى، وتحويل النتائج إلى قيمة مالية. ويختمون بإعداد تقارير ولوحات مؤشرات واضحة تساعد صناع القرار على تقييم التدريب وتحسينه وتمويله.

الفئة المستهدفة

مديرو التدريب والتطوير، وأخصائيو التعلم والتطوير، وشركاء الأعمال في الموارد البشرية، ومنسقو التدريب في الجهات الحكومية، والمديرون الذين يعتمدون موازنات التدريب.

منهجية التدريب

عروض تفاعلية، وتمارين عملية، ودراسات حالة، ونقاشات جماعية، ولعب أدوار حسب الحاجة، وخطة عمل شخصية يطبقها المشارك في عمله.

الأهداف

في نهاية الدورة سيكون المشاركون قادرين على:

• تحديد أهداف قابلة للقياس قبل تنفيذ التدريب
• تطبيق نماذج التقييم الرئيسية على كل مستوى
• تصميم الاستبانات والاختبارات وأدوات المتابعة
• عزل أثر التدريب وتحويل النتائج إلى قيمة
• حساب العائد على الاستثمار في التدريب وعرضه على الإدارة العليا

محاور الدورة

المواعيد والأسعار