الذكاء الاصطناعي التوليدي للتنفيذيين: الفرص والمخاطر
نبذة عن الدورة
يستطيع الذكاء الاصطناعي التوليدي الصياغة والتلخيص والتحليل والإنشاء بسرعة لافتة، لكنه يجلب معه مخاطر جديدة على الدقة والسمعة والبيانات. تقدم هذه الدورة للتنفيذيين رؤية واضحة وعملية لما يمكن أن يقدمه الذكاء الاصطناعي التوليدي لمؤسساتهم اليوم، ومواضع الخطأ المحتملة، وكيفية الانتقال من التجريب إلى قيمة قابلة للقياس.
الفئة المستهدفة
التنفيذيون والمديرون العامون وكبار القادة المسؤولون عن الابتكار أو العمليات أو الاستراتيجية الرقمية.
منهجية التدريب
نقاشات موجّهة، وأطر عمل تطبيقية، ودراسات حالة من قطاعات مختلفة، وتمارين جماعية، وعروض قصيرة لأدوات الذكاء الاصطناعي، وخطة عمل لمؤسسة كل مشارك.
الأهداف
في نهاية الدورة سيكون المشاركون قادرين على:
- شرح طريقة عمل الذكاء الاصطناعي التوليدي بلغة الأعمال
- تحديد حالات الاستخدام عالية القيمة لمؤسساتهم
- تقييم مخاطر الدقة والأمن والسمعة
- وضع سياسات لاستخدام الموظفين للذكاء الاصطناعي التوليدي
- التخطيط لخارطة تبنٍّ على مراحل
محاور الدورة
اليوم 1الذكاء الاصطناعي التوليدي ببساطة
- كيف تعمل النماذج اللغوية الكبيرة
- توليد النصوص والصور والصوت والبرمجيات
- القدرات الحالية وحدودها
- عروض حية
- القدرات في اللغة العربية
- الأوهام والحقائق
اليوم 2الفرص في مختلف الإدارات
- خدمة العملاء والتسويق
- المالية والموارد البشرية والشؤون القانونية
- العمليات وإدارة المعرفة
- ترتيب أولويات حالات الاستخدام
- حالات استخدام لإنتاجية التنفيذيين
- تمرين تقييم الفرص
اليوم 3المخاطر والضمانات
- المعلومات المختلقة والدقة
- البيانات السرية والأمن
- حقوق النشر والتعرض لمخاطر السمعة
- تصميم الضمانات وخطوات المراجعة
- الاستخدام غير المعتمد للأدوات
- أمثلة على حوادث ودروسها
اليوم 4السياسات والتنظيم
- سياسات الاستخدام المقبول
- اختيار الأدوات والموردين
- المهارات والتدريب للموظفين
- دراسة حالة: تطبيق على مستوى المؤسسة
- الأدوات العامة مقابل أدوات المؤسسات
- الأدوار والمسؤوليات
اليوم 5من التجربة إلى القيمة
- تصميم مشاريع تجريبية بمقاييس نجاح واضحة
- توسيع ما ينجح
- قياس مكاسب الإنتاجية والجودة
- خارطة تبنٍّ تنفيذية
- وضع ميزانية للذكاء الاصطناعي التوليدي
- القيادة بالقدوة
