التفويض والمساءلة وإدارة الأداء

نبذة عن الدورة

التفويض الفعّال والمساءلة الواضحة هما ما يتيح للمديرين مضاعفة أثرهم. تعرض هذه الدورة كيفية تفويض المهام المناسبة للأشخاص المناسبين، وتحديد توقعات أداء واضحة، والمتابعة دون إدارة تفصيلية مفرطة، ومساءلة الأفراد بعدالة واتساق.

الفئة المستهدفة

المديرون وقادة الفرق والمشرفون الذين يريدون تطوير فرقهم وتفريغ وقتهم لأعمال أعلى قيمة.

منهجية التدريب

عروض تفاعلية، وتمارين عملية، ودراسات حالة، ونقاشات جماعية، ولعب أدوار حسب الحاجة، وخطة عمل شخصية يطبقها المشارك في عمله.

الأهداف

في نهاية الدورة سيكون المشاركون قادرين على:

• تحديد ما يُفوَّض ومتى ولمن
• التفويض بنتائج وصلاحيات وحدود واضحة
• تحديد أهداف الأداء وتوقعاته
• المتابعة والدعم دون إدارة تفصيلية مفرطة
• إجراء محادثات المساءلة بشكل بنّاء

محاور الدورة

المواعيد والأسعار