training@british-skills.co.uk+447700100602www.british-skills.co.uk/arBRT Skills Training FZCO, IFZA, Dubai Silicon Oasis, Dubai, United Arab Emiratesتاريخ الإصدار: 1 نوفمبر 2026
القيادة والاستراتيجية والحوكمة
قيادة المؤسسة في عصر الذكاء الاصطناعي
رمز الدورةLDR-AI-002
المدة5 أيام
لغة التقديمالعربية أو الإنجليزية
المجالالقيادة والاستراتيجية والحوكمة
نبذة عن الدورة
يغيّر الذكاء الاصطناعي طريقة تنظيم العمل وأسلوب تعاون الفرق والمهارات التي يحتاجها الموظفون. يساعد هذا البرنامج القادة على توجيه مؤسساتهم خلال هذا التحول: تحديد اتجاه واضح، وإعادة تصميم الأدوار، وبناء الثقة في الأدوات الجديدة، والحفاظ على ارتباط الموظفين. ويخرج المشاركون بأجندة قيادية عملية لبيئة عمل مدعومة بالذكاء الاصطناعي.
الفئة المستهدفة
التنفيذيون والمديرون ورؤساء الأقسام والمسؤولون عن فرق تتأثر بالتحول الرقمي والذكاء الاصطناعي.
منهجية التدريب
نقاشات موجّهة، وأطر عمل تطبيقية، ودراسات حالة من قطاعات مختلفة، وتمارين جماعية، وعروض قصيرة لأدوات الذكاء الاصطناعي، وخطة عمل لمؤسسة كل مشارك.
الأهداف
في نهاية الدورة سيكون المشاركون قادرين على:
- شرح أثر الذكاء الاصطناعي على العمل والأدوار والهيكل التنظيمي
- وضع رؤية قيادية واضحة لتبني الذكاء الاصطناعي
- قيادة الفرق في ظل عدم اليقين ومقاومة التغيير
- التخطيط لإعادة التأهيل وأساليب العمل الجديدة
- بناء ثقافة تجريب مسؤولة
محاور الدورة
اليوم 1المؤسسة المدعومة بالذكاء الاصطناعي
- ما الذي يتغير وما الذي يبقى
- مراحل النضج في الذكاء الاصطناعي
- الأثر على الهياكل وصلاحيات القرار
- تقييم ذاتي لمؤسستك
- مقارنة نقاط قوة الإنسان والذكاء الاصطناعي
- دروس من المتبنين الأوائل
اليوم 2الرؤية والتوجه القيادي
- صياغة أهمية الذكاء الاصطناعي لمؤسستك
- اختيار الأولويات ووتيرة التبني
- إيصال الرؤية
- مواءمة فرق الإدارة العليا
- أدوار القيادة في برنامج الذكاء الاصطناعي
- وضع الحدود والتوقعات
اليوم 3الموظفون والأدوار والمهارات
- إعادة تصميم الوظائف حول نقاط قوة الإنسان والآلة
- خطط إعادة التأهيل ورفع المهارات
- التعامل مع المخاوف والمقاومة
- ورشة: تمرين إعادة تصميم الأدوار
- أدوار جديدة: سفراء الذكاء الاصطناعي والمراجعون
- المسارات المهنية في بيئة عمل مدعومة بالذكاء الاصطناعي
اليوم 4الثقافة والثقة والأخلاقيات
- الأمان النفسي والتجريب
- الثقة في مخرجات الذكاء الاصطناعي
- الخيارات القيادية الأخلاقية
- دراسة حالة: تطبيق فقد ثقة الموظفين
- تقدير السلوكيات الجديدة ومكافأتها
- القيادة بالقدوة في استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي
اليوم 5قيادة التحول
- المشاريع التجريبية والتوسع وقياس التقدم
- الشراكة مع فرق التقنية والبيانات
- الحفاظ على الزخم
- الأجندة القيادية الشخصية
- إدارة المخاطر خلال التحول
- جلسة توجيه بين الزملاء
المواعيد القادمة والأسعار
| التاريخ | المدينة | السعر |
|---|---|---|
| 30 نوفمبر – 4 ديسمبر 2026 | أونلاين | £2,450 للمشارك |
| 1–5 مارس 2027 | دبي | £4,500 للمشارك |
| 17–21 مايو 2027 | برلين | £4,950 للمشارك |
مواعيد أخرى والتسجيل عبر الموقع: www.british-skills.co.uk/ar/training-course/leading-the-ai-enabled-organisation